际上有过两三家公司对b有意象，但是要么因为b狮子大开口，薪水谈不拢。要么是b在简历调查一关中弹落马，都没有最后谈成。而且由于b对人有些傲慢，大多数猎头公司的顾问人员都不太喜欢他，最后几乎没有人给他推荐任何职位了。这时间一晃就是将近9个月，时间到了1999年初。b感到实在是太郁闷了，这个时候通过朋友，b认识了一个互联网公司的ceo，在酒吧内喝掉两打啤酒后，该ceo邀请b加入他们公司出任coo。b接受了邀请并准备将传统行业的经验带到互联网公司，但是，遗憾的是b这个coo只当了不到7个月，由于种种原因这个公司倒闭了。b重新回到了失业状态。

    可能受到互联网创业激情的影响，b在2000年初成立了一间小小的贸易公司，但是，可以肯定的是这个公司的确没有太多核心技术而多年的职业经理生涯并没有给b带来太多自己做生意的感觉。这个公司在折腾了大约一年半以后终于宣布倒闭，而b也因此耗光了自己全部积蓄。在2002年初的时候，b决定重新回到人力资源市场里，但是，这个时候b昔日的同事都做到了副总监和总监的职位，这让自傲的b心理上非常不平衡，但是b前几年的工作经历又确实不足以支撑b做太高的位置，在折腾了大约半年后，在2002年9月的时候，在过去一个同事的帮助下，b终于找到了一个企业基层经理的位置，但据说薪水和1997年时的水平差不多，而且b在这个位置上干的不太开心，他总是怀念过去的岁月，认为这个职位对自己太屈就。而最近传来的消息是公司在两年合同期满后不继续和b续约，b又面临新的失业状态…….

    综合概论：

    b的职业生涯起步非常顺利，基本上是中国最早一批进入跨国企业的专业人员。而且，由于b毕业的学校不错，可以说b的起点非常高。可以说，只要b把握的好，b的薪酬状况可以是现在的至少5倍。

    b的薪酬、职位和工作职责在最近7年内没有任何提高，考虑到整个市场的整体发展状况，b实际上走明显的下坡路。

    b目前的实际各项能力和经验已经明显弱于当年的同事，知识结构也出现老化的现象。最糟糕的是，b目前的心态状况不佳，有些眼高手低的倾向，对b未来的发展我们持谨慎不乐观态度。

    总起来说，b近几年的职业发展是完全失败的。

    失败原因分析：

    急功近利。b的耐心非常差，总希望可以一夜成名或者一夜暴富，这让b的心态非常急躁，坦率来讲，b不缺乏爆发力，b缺乏的是能够持续性的爆发力。职业生涯本身就是一个马拉松长跑。我们非常难以想像在缺乏耐力的情况下如何进行这场马拉松。

    不留后路。b是一个自信的人，总认为明天会更好。而且，b也是一个非常聪明的人，他可以在短时间内掌握新的知识和技巧。这本身都是好事。糟糕的是b实在是有些持才傲物，对很多东西太不珍惜。在s公司的时候，如果最后可以妥善处理和jl最后的关系,也不会出现在w公司和jl见面的尴尬了。世界本来就很小，在不是大是大非的问题前面，不要把事情做绝。在任何情况下，不要说一些过激的言论，这些可能让你痛快一时的话很有可能让你受害一世。

    不能正视现实。b曾经有过几次长时间的失业在家，这对一个职业经理人的职业生涯是一个非常巨大的打击。从技术层面，我始终建议要骑驴找马，不是万不得已不要杀掉驴来找马。实在有特殊情况不得不先辞职再找工作也不要失业时间太长。人必须要务实，说句实在话，当你面临失业的时候不是你吊起来卖高价的时候，人力资源是一种商品，所以不能不考虑供需关系。另外，如果你过去的下属和同事做了你的老板，不要牢骚满腹，这种情况下，你首先要正视现实，然后再总结差距。最愚蠢的做法就是对抗或冷战。

    下一步职业发展建议：

    心态、心态、心态。b首先要调整的就是心态，不要让人感觉一副曾为沧海难为水的感觉，b自己造成的损失必须自己卖单。在三年内，b不要和过去s公司的同事比较，因为前些年的发展轨迹不同，可比性不大。

    鼓足信心。b的职业发展虽然遇到很大挫折，但是b毕竟年轻，而且b的天赋极好又是在s公司这样的一流公司开始的职业生涯，b目前的落魄是和过去的一批精英同事以及b过去的高速反展相比而言，以b三十四五岁的年纪可以拿到年薪十四五万的收入，在整个人力资源市场上并不算差。所以b不需要过度的怀疑自己，几年的弯路历练去少年轻狂，对b长远的发展而言未必是坏事。

    修复过去的朋友圈子。坦率来讲，b的为人并不差，只不过过去过于张扬，导致将小矛盾弄大。这使得b没有机会和同行精英分享很多经验和观点，而且他得不到有用的信息和真诚的建议，这大大影响了b水平的提高，我们的建议是b放低姿态修复和过去朋友的关系，这样路自然就越来越宽了，但是如何修复关系还需要b自己努力。